1月26日，浙商尊龙凯时安委办组织召开春节前安全出产工作会议。公司党委副书记李文化，党委副书记、纪委书记、工会主席徐愧儒，党委委员、财政总监邓朱明，总经理助理邢哲愎及各事业部辅导，安全监督治理部、党委工作部（工会办）有关人员，一、二级查核单元责任人、各党（总）支部书记、安全分管辅导及各单元专兼职安全员参与会议；嵋橛晒镜澄薄⒏弊芫砦河轮鞒。

会上，李文化对安全出产工作提出四个“牢固设置”：一要始终牢固设置“人的性命高于所佑妆；二要始终牢固设置“没有安全没有发展权”；三要始终牢固设置“没有产生安全变乱是命运”；四要始终牢固设置“管好安全最终是为了自己”。

同时，李文化强调要做好三方面工作：一是要把安全工作当作政治工作来抓，汲取变乱教训，研判安全风险，缜密落实落细各项安全防备措施。二是安全工作靠前治理，总部大楼、出产实体型单元、；肪ピ榷喾缦涨蛴μ崆安渴，率先发展大排查大整治行动。三是安全工作落到实处，采取交叉查抄等多种大局提高排查质量，积极发展“四不两直”，推动整治进度，加强安监行列建设与安全出产查核，推动货权查抄和安全查抄相辅相成，做到安全出产和“开门红”两手抓。

魏勇通报了习近平总书记对江西省安顺市渝水区一临街店铺火警变乱作出的沉要批示，通报了省安委会和省交通集团党委扩大会议心灵，并对下一步安全出产工作提出三点要求：一是思想要器沉，行动要迅速。春节前后安全局势复杂严格，切忌麻木思想，牢守“排查不到位是失职、排查出来不整治是渎职”的工作底线，落实“一把手”安全治理责任和“三管三必须”准则，各司其职，齐抓共管。二是风险恶管住，隐患要解除。由公司辅导班子、事业部辅导带队，全方位全深度发展安全出产和消防工作大排查大整治行动，安全监督治理部要列出查抄表，全力共同大排查大整治行动。三是应急有预案，演练有实效。安全监督治理部应定期发展总部大楼消防应急演练，各单元结合自身出产经营现实，组织变乱应急接济演练、楼宇分散演练等活动，做到人人会逃生，个个能自救。

公司各单元将积极落实本次会议要求，狠抓安全治理，深刻发展大排查大整治行动，致力做好防风险、保安然、护不变，为公司稳顺经营、行稳致远保驾护航。（安全监督治理部：蒋雅妮）