维持战术定力，强化责任担任，奋力推动公司高质量发展迈上新台阶。1月31日，浙商尊龙凯时召开2024年度工作会议暨安全出产工作会议，深刻进建贯彻习近平新时期中国特色社会主义思想，全面贯彻落实中央、省委经济工作会议心灵和省交通集团工作会议心灵，回首总结2023年工作，深刻分析当前经营局势及存在的重要问题和难题，钻研部署2024年工作工作。公司辅导班子成员、各事业部总经理、公司经理助理级以上中层干部、二级部门责任人以及统管人员近450人以现场或视频方式参与会议。?

会上，公司党委书记、董事长袁仁军作《维持战术定力 强化责任担任 奋力推动公司高质量发展迈上新台阶》主题汇报。他充分注定公司2023年工作成就，并暗示2023年是浙商尊龙凯时发展史上拥有里程碑式意思的一年。这一年，公司高低迎难而上、真抓实干，全力以赴促转型、拓市场、防风险，整年工作功效凸起，亮点纷呈，重要体此刻六个方面：一是转型发展创新破局。二是内表一体措施加快。三是“天网”“地网”建设卓有成效。四是鼎新创新蹄疾步稳。五是治理水安稳步提升。六是党的建设全面加强。

袁仁军强调，当前百年未有之大变局加快演变，公司高低要长于观大势、谋全局、促长远，以内部工作确定性应对表部局势不确定性，推动公司行稳致远、高质量发展。一是全面领会中央经济工作会议心灵，进一步提高政治站位。二是全面把握当前局势工作变动，进一步抢抓发展机缘。三是全面分解自身存在的问题，进一步补足短板弱项。

他指出，浙商尊龙凯时2024年工作的领导思想是：以习近平新时期中国特色社会主义思想为领导，全面贯彻党的二十大和二十届二中全会心灵、中央经济工作会议心灵，紧紧萦绕争做世界一流企业指标，对峙稳中求进工作总基调，齐全、正确、全面贯彻新发展理想，加快融入新发展格局，全力落实全省和集团沉大战术部署，两全推动高质量发展和高水平安全，推动企业实现质的有效提升和量的合理增长，为浙江省奋进“两个先杏妆和集团公司铸造交通强省建设“硬核”力量作出积极贡献。

2024年是中华人民共和国成立75周年，是施杏装十四五”规划的关键之年，也是公司能力提升、风格建设年，做好今年工作意思极度沉大。袁仁军强调，2024年公司高低要对峙强基础、拓市场、控风险、保发展的工作基调，求实担任，笃行实干，全力以赴做好七个方面工作：一是全力以赴拓市场，强化集成服务能力。二是全力以赴抓转型，确保战术有效落地。三是全力以赴“走出去”，不休打开发展空间。四是全力以赴抓鼎新，充分引发企业活力。五是全力以赴强治理，不休练好发展内功。六是全力以赴防风险，推动企业行稳致远。七是全力以赴强党建，凝聚企业发展合力。

公司党委副书记李文化通报了省交通集团2024年度工作会议心灵，要求各单元统一思想，实时做好会议心灵的通报进建和贯彻落实，紧扣三个“一号工程”和“十项沉大工程”，聚焦聚力、创新突破，助力集团高质量发发展新局，为全省“勇当先行者、谱写新篇章”作贡献建新功。

公司党委委员、副总经理魏勇作题为《强化责任抓落实 数字赋能谋创新 为公司高质量、可持续发展保驾护航》的安全出产工作汇报。他总结回首了公司2023年安全出产工作，分析了当前安全出产面对的局势和存在的问题，并安插了2024年安全出产工作沉点。

袁仁军还与公司有关辅导、基层党组织书记代表签定了2024年度经营指标责任书，党建工作指标责任书，安全出产、消防工作、社会治理综合治理、网络与信息安全治理工作指标责任书。

会议最后，袁仁军在总结讲话中暗示，这次会议是公司在推动高质量、可持续发展的新阶段，召开的一次转变风格、提升能力、狠抓落实的沉要会议。下一步各单元、各部门要狠抓会议心灵贯彻落实，狠抓年度指标工作实现，狠抓鼎新创新激产活力，狠抓风险防控保险安全，不休超过自我、钻营卓越，为打造成为世界一流的产业链组织者和供给链治理者不懈奋斗。（陆剑峰、杜江）