为宣贯公司“集成服务年会及风控年会”心灵，强化风控治理水平，提高集成服务能力，贯彻落实“做专做精做强做大”的工作方针，沉庆尊龙凯时、四川尊龙凯时于4月21日召开整个员工大会，贯彻落实公司集成服务年会及风控年会心灵
。

沉庆尊龙凯时、四川尊龙凯时经济责任人汪伟锋向整个员工通报了公司2018年度集成服务年会及风控年会的会议心灵，对会议决定逐条进行解读
。他强调，沉庆尊龙凯时、四川尊龙凯时要贯彻落实公司“风险第一，效益第二，规模第三”的经营理想：一要加强风控系统建设，美满风控流程；二要加强 “四新”业务风险管控，严控各环节操风格险；三要强化内部治理，防备风险事项产生，并加强员工路德风险治理
。他同时作了主题为“再启程”的专题汇报，宣贯落实沉庆尊龙凯时、四川尊龙凯时（2018-2020）三年战术规划与“做专做精做强做大”规划
。

会上，各部门经理汇报了一季度经营情况，提出存在问题并分析解决规划
。有关部门人员对公司典型风险案例进行相识说，用真实案例警醒员工要在每一个环节维持高度警惕性，时刻维持风险意识；在面对风险事项时，要拥有责任与担肆意识，果断采取相应措施化解风险
。

会后，与会人员纷纷暗示：要以客户价值为导向，致力提升集成服务能力，为客户创造价值的同时实现自身价值
。要铭刻“不发展就是最大的风险”，群策群力为达成公司“三年战术规划”指标而致力
。要牢固设置并落实风险防控理想，从战术的高度充分意识加强风险防控的沉要性，始终对峙把风险防控放在沉要地位，确保公司稳重可持续发展
。

文：沉庆尊龙凯时 郭忠秀

?