为进一步坚韧党史进建教育成就，推动公司高凳膺初心使命，统一思想意识，凝聚奋进力量，公司于7月14-21日分事业部召开落实“一流企业”行动打算、“十四五」亟略规划及数字化转型专题会议，公司辅导班子成员、各事业部辅导、总部各职能部门和业务单元责任人参与会议。

会上，各事业部、各业务单元系统盘点梳理“一流企业行动打算”和上半年沉点工作实现情况，深刻查找问题短板，提出后续改进行动，并具体论述“十四五」亟略规划指标工作、关键行动和数字化转型思虑及规划。同时，公司层面对峙问题导向，针对各单元在经营过程中存在的问题和难题，深刻解剖麻雀，开出施策良方，指明发展方向，乘势而上推动“十四五”顺利开局。

听取汇报后，公司党委书记、董事长袁仁军指出，这次会议是在建党百年之际，“十四五”开局之年和公司争创世界一流企业的关键时期组织的一次宽泛思想风暴，也是一场学史力行促发展的沉要活动。他充分注定了各单元近年来所获得的发展成就，并对下一步发展提出四点要求：一是要对峙党的辅导不颠簸，进一步加强和改进党的建设，推动国企党建工作与出产经营深度融合，预防经营、党建“两张皮”景象，以高质量党建持续引领高质量发展。二是以党史进建教育为契机，服膺初心使命，大力弘扬党在革命和建设时期攻坚克难和勇往直前的革命心灵和意志，以创新者和鼎新者的姿势推动各项沉难点工作落地。三是各业务单元要加强顶层设计，进一步明确“十四五」亟略规划和指标，着力强化商务模式、盈利模式梳理和优化，以更高的格局和更强的信心推动业求实现高质量发展。四是要把瞻仰星空和实事求是有机结合起来，既要志存高远、敢闯敢试，致力成为各自领域的产业链组织者和供给链治理者，持续引领行业发展；也要苦练内功、夯实基础，扎扎实实做好资金筹措、精密化治理、风险管控等各项基础性工作，不休加强企业发展后劲。五是对峙内培表引相结合，着力加强团队建设，强化责任人带兵兵戈能力，打造“六佑妆尊龙凯时铁军，为建设世界一流企业提供强有力的人才保险和智力支持。

（办公室：陆剑峰）