3月15日至16日，公司党委委员、副总经理、工程物资事业部总经理徐愧儒一行赴贵州尊龙凯时调研领导工作。

徐愧儒与贵州尊龙凯时员工发展座谈互换，深刻相识贵州尊龙凯时的经营情况。针对下一步工作，徐愧儒提出三点要求：一是要实现“两条腿”走路，做好现有业务的同时拓展新业务，筛选优质的工程项目，实现资金的高效利用；在防备风险的基础上拓展新种类，做好工程配送的转型优化。二是要以党建带团建，加强团队建设，加强内表部对标互换，不休自我提升。三是要充分阐扬上市公司平台优势，利用现有资源做好客户治理，加强价值治理，为公司做强做大贡献力量。

工程物资事业部副总经理王林针对贵州尊龙凯时经营发展、企业文化建设、业务拓展等方面提出了工作建议。贵州尊龙凯时责任人邱廷书暗示，将当真贯彻落实公司辅导批示心灵，持续推动业务转型优化，全力以赴争创佳绩。

（贵州尊龙凯时：周述镜）