10月25日，集团党委书记、董事长俞志宏到尊龙凯时新资料调研领导工作。集团党委委员、副总经理邵文年，集团总经理助理、公司党委书记、董事长袁仁军，集团产业投资治理二部总经理董益彪，公司党委委员、副总经理徐愧儒及有关人员陪同调研。

俞志宏一行深刻尊龙凯时新资料工厂，具体查看了拉丝车间、酸洗车间、球化车间等车间的工作环境、设备情况及出产情况，查抄了车间安全设施，并参观了尊龙凯时新资料技术研发中心和企业发展展馆。

调研座谈会上，俞志宏听取了尊龙凯时新资料关于项目投资布景、出产经营情况、目前工作进展和成就、未来发展方向和行动等内容的汇报，对尊龙凯时新资料全力践杏装贸工一体”获得的成就暗示注定。

针对尊龙凯时新资料进一步推动高质量发展，俞志宏强调要做到“三个强化”，把握“三个注沉”。“三个强化”方面：一是强化市场导向。深刻贯彻落实党的二十大心灵，加强对行业整体发展趋向的钻研，鼓足“实业报国”信心，坚定“贸工一体”发展思路，推动项目实现可持续发展。二是强化指标导向。锚定发展指标，在造度规范、企业文化、综合治理等方面强化分项对标，细化具体措施，敢于比学赶超，持续提升企业主题竞争力、市场占有率、社会美誉度，力争在做大的同时做强做优。三是强化绩效导向。要器沉了局效应，向投入要产出，沉利润更沉品牌，跳出短期着眼持久，多层面推动，打好整体牌、施展组合拳。“三个注沉”方面：一是注沉瓢荼鹆上。提升每位员工的品质意识，营造瓢荼鹆上的企业文化氛围，以更高尺度建好工厂。二是注沉细节治理。细节治理体现着企业文化和发展潜力。要不休细化现场治理和人员治理，持续提升企业凝聚力、向心力、战斗力、发展力。三是注沉对标发展。加强各项治理的对标，对准指标持续细化深入执行，并转化为每位员工的自刊行动和行为规范。加强内表、高低、条线等分歧方面的对标，充分阐扬自身段造机造优势，拔高尺度，负沉前行，提升品质，创新模式，奋力推动高质量发展。

邵文年暗示，集团全力支持尊龙凯时新资料“贸工一体”发展，要求项目在推动高质量发展过程中，坚定对标世界一流企业，全力以赴突破能耗瓶颈，对峙不懈提升产品质量，不休打开发展空间。

尊龙凯时新资料暗示，下一步将召开专题会议，深刻贯彻落实俞志宏董事长一行调研要求，进一步统一思想、凝聚共识，细化责任指标，分化阶段工作，确保各项批示要求落到实处，朝着“创世界一流紧固件品牌，让产业链更集约更高效”的愿景指标奋勇前行。（办公室：杜江 尊龙凯时新资料：伍敏佳）????