??? 12月2日，浙江省交通集团俞志宏董事长到公司调研领导工作，集团公司监事会副主席周国明、副总经理姜扬剑、纪委书记沈秋明等陪同调研。公司袁仁军董事长、张端清总经理等班子成员、各职能部室掌管人参与了调研座谈。
??? 会上，袁仁军董事长从公司定位及价值取向、公司根基情况、近年来重要工作、“十三五」亟略规划及必要集团公司支持的事项等5个方面做了具体汇报，集团辅导及各部门掌管人从分管工作的角度做了点评讲话。

??? 俞志宏董事长在听取公司汇报后，以为公司汇报令人倍感亲切，让人振奋，他感激公司整个员工为物产尊龙凯时发展做出的巨大贡献，感激从湖南搬迁过来的同事能“舍幼家，顾各人”。
他充分注定了公司近年来获得的成就，以为公司团队意识强、发展氛围好、工作思路清、创新行动实、内部治理优、远景势头好。他对公司提出的必要集团公司支持的事项逐一作了安插与解答，并表态会更支持公司发展。
??? 他还就公司“十三五”规划及未来发展提出了要求。他要求，公司要安身于集团公司“十三五”规划，萦绕集团公司打造“万亿资产”平台的指标，结合自身现实，细化“十三五”规划各项行动，致力推动“二次创业”。一是要进一步沉创新。加快转型升级，创新贸易模式，依照“风险第一、效益第二、规模第三”的要求，将各项工作节造在风险可控领域内
；二是要进一步强协同。“齐头并进、齐抓共管”，加强与集团公司的协同，强化与行业内高低游客户的协同
；三是要进一步优治理。致力提升精密化治理水平，夯实治理基
；四是要进一步上台阶。要“自我加压、自讨苦吃”，争取各方面工作都更上新台阶
；五是要进一步做贡献。对标行业内的优良企业，深入、细化“十三五”指标行动，“不为指标，但要有指标”，争做集团的营收中心和利润中心，为集团公司打造“万亿资产”平台、实现“125”发展指标做出更大的贡献。
?? 他强调，公司当前肯定要做好“协同发展、鼎新创新、转型升级、对标提升、有效治理”等五大“文章”，更进一步加强市场竞争力、可持续发展度，打造“百年尊龙凯时”。（宁锋）