为将公司疫情防控和复工复产各项行动落实到现场一线
，尊龙凯时物流党支部从现实启程
，充分调动各关键岗位的力量
，织密以纪检监督为主题
，安全、风控、法务等相互融合的监督网络
，注沉“4股力量”的工作联动
，提高监督效力
，为公司防疫和复工复产保驾护航。

一、思想引领
，加强纪检督查。

党支部纪检委员以督促各部门做好习近平总书记关于落实防疫、复工复产等工作的讲话心灵、股份公司疫情管控措施以及公司防疫规划等内容宣贯工作为沉心
，要求各部门全面提高政治站位
，增壮大局观；以荆门总部现场督查为突破口
，监督口罩、消毒洗手液、测温仪等建设及规范使用情况
，严格督查表来人员登记治理
，时刻敲响防疫警钟；以协调联动为抓手
，将公司安全出产岗、风险管控岗、司法服务岗纳入幼组治理
，注沉岗位职责互补
，不休扩大监监工作的覆盖面
，致力构建切实可杏注卓有成效的监督机造。

二、科技助力
，落实安全放哨。

充分利用“尊龙凯时云仓”在线监控系统
，逐日放哨各复工仓储网点的疫情防控行动落实情况和安全出产作业规范情况
，并对各类违章行为实时截图
，公示传递；加强合作方治理
，督促合作方同步落实公司和属地当局的安全出产工作
，真正执行更高尺度的复工作业；为求“知行合一、学致使用”
，放哨人员利用网络问卷系统
，组织发展了网点防疫知识测试
，对全员的防疫知识把握情况进行摸排
，并分门别类、有针对性地进行再教育、再坚韧和再造就
，进一步强化每一位员工的安全出产意识、责肆意识
，为公司争取早日打赢这场战“疫”强基固本。

三、动态跟踪
，强化风控查抄。

结合风控治理要求
，全面梳理排查各网点复工铺排、防护物资建设、本地疫情和处所当局要求、合作方（仓库方）复工情况、客户奉告、网点作业监控值守、应急预案等方面可能存在的风险点
，逐日电话抽查网点落实情况
，疏导现场员工进一步统一思想意识
，将各项防控行动落实到位、执行到位。

四、预案支持, 抓好法务审查。

针对防疫和复工复产期间可能存在的司法风险
，造订和美满应急措置预案。针对网点抽查过程中发现合作方防疫工作落实不到位
，屡次提醒未果
，拒不执行整改措施等问题
，放哨幼组以发送正式函件、签定补充和谈等多种方式
，督促合作方切实推广责任。

截止3月3日
，尊龙凯时物流47个仓储网点
，已有37个网点复工
，其余网点在复工筹备中
，战“疫”出产工作在有序进行。??

文：尊龙凯时物流 张家会